曾守福（左一）看望慰問村里自主創(chuàng)業(yè)的殘障青年陳翊群（新華網(wǎng)福建頻道）
福建省寧德市壽寧縣下黨鄉(xiāng)下黨村距離縣城43公里，山高路陡，交通不便。全村309戶，1341人，現(xiàn)有黨員60名，建檔立卡貧困戶32戶，村財收入為零。2014年7月1日，曾守福從省委組織部派駐到壽寧縣下黨村擔任黨支部第一書記。兩年多來，他立足實際，因地制宜，秉持“創(chuàng)新發(fā)展、共建共享”的理念，形成并實踐了“一心二業(yè)三推動”的駐村工作思路（即以村黨組織為核心，抓住茶葉和鄉(xiāng)村旅游兩個主產(chǎn)業(yè)，推動村財和村民增收、推動互聯(lián)網(wǎng)思維在鄉(xiāng)村傳播實踐、推動美麗鄉(xiāng)村建設），打造扶貧定制品牌“下鄉(xiāng)的味道”，積極推行黨媒精準扶貧新模式，有力的推進黨建富民強村工程。
打底子，建好堅強堡壘
他注重黨建引領(lǐng)，提升正能量，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中促支部戰(zhàn)斗力提升。一是選準配強班子。以村級組織換屆選舉為契機，選好配強村兩委班子和各類配套組織，凝聚干部合力，重塑了村兩委的良好形象。他經(jīng)常組織黨員干部群眾到泉州、浙江等地參觀學習，樹立黨員服務理念。一個把豬圈建在路邊的黨員，曾經(jīng)三番五次拿刀威脅拆除違建的村干部，參觀學習后，主動將豬圈拆掉。他通過支部引導，逐步把村里一個混混改造成河道管理員，化阻力為助力，有效治理了村莊電毒魚等現(xiàn)象。二是制度為剛，用活載體。他積極推行在村黨組織領(lǐng)導下的扶貧開發(fā)責任制、村務公開、民主評議制度、戶代表議事會議等制度，抓好基礎(chǔ)性工作。通過開展“聯(lián)動扶貧”、“我是排頭兵”等黨建活動，使黨群干群關(guān)系更為融洽。以前分為3個派系的村莊現(xiàn)在團結(jié)一心，凝聚在他的周圍，積極干事創(chuàng)業(yè)。三是發(fā)展中促黨員模范作用發(fā)揮。在“兩學一做”活動中，他指導支部黨員成立了茶葉生產(chǎn)技術(shù)黨小組、農(nóng)家樂服務黨小組等各類產(chǎn)業(yè)黨小組，加強技能培訓，經(jīng)常選送年輕黨員到北京、泉州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)實習培訓，逐步形成了比創(chuàng)業(yè)、比技術(shù)、比業(yè)績的良好風氣。2016年，村辦企業(yè)的茶葉生產(chǎn)技術(shù)黨小組的黨員也拿到了全縣制茶比賽金獎。
找路子，打造扶貧定制品牌“下鄉(xiāng)的味道”
他始終認為要脫貧還得找到好的發(fā)展路子。一是建立村企和品牌。采取股份制結(jié)構(gòu)成立夢之鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，村集體占股25%（其中5%的股權(quán)由村集體代建檔立卡貧困戶出資代持），管理人員占股60%，村民占股15%。實行總經(jīng)理負責制，村集體不參與公司的任何經(jīng)營管理決策。注冊“下鄉(xiāng)的味道”品牌，對“下黨”、“下鄉(xiāng)的味道”等商標進行申報和保護。投入180萬元，建設一個1800多平方米的標準化廠房。二是搭建產(chǎn)銷分離模式。在下黨村組建蓉黨茶葉種植專業(yè)合作社，32戶建檔立卡貧困戶和60多戶茶農(nóng)入股合作社，簽訂茶青保底價包銷協(xié)議。從泉州、福州等地引進專業(yè)銷售團隊入股合作社，負責品牌的運營和產(chǎn)品的銷售。下黨村委會通過“下鄉(xiāng)的味道”品牌授權(quán)監(jiān)督合作社的運行，并收取每斤3元的管理費用作為村財收入。合作社通過客戶的反饋，指導和監(jiān)督村里茶園的管理和茶葉生產(chǎn)，形成一種利益均沾、彼此制約、共建共享的機制，確保村民和村集體在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中持續(xù)受益。三是創(chuàng)新模式，推行“造血式”扶貧。在全國品牌中第一個植入“消費扶貧”的理念，策劃實施中國第一個可視化扶貧定制茶園“下鄉(xiāng)的味道”項目，賣茶園不賣茶葉，茶園主以一年一畝2萬元價格租下茶園，茶園主每年春秋兩季，不僅可以獲得100斤干茶，還可以到茶園采摘，參與農(nóng)事活動，住下黨古民居。合作社在茶廠加工要害部位安裝了8個探頭，在茶山上架設了26個探頭，開發(fā)可視化系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)，茶園主通過APP客戶端可以隨時點擊查看茶園種植管理和茶葉生產(chǎn)加工狀態(tài)，讓產(chǎn)品實現(xiàn)可追溯，讓消費者真正喝上放心茶。他通過實施“下鄉(xiāng)的味道”定制茶園項目，實現(xiàn)茶農(nóng)收入翻番，達到每畝6000多元。
推廣下黨村定制扶貧模式
搭臺子，黨媒精準扶貧助推產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
在他和省廣電網(wǎng)絡集團的精心策劃下，“互聯(lián)網(wǎng)+TV”黨媒精準扶貧模式，讓下黨村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車道。一是信息化入村。依托廣電光纖光網(wǎng)，邊遠的下黨村信息化建設躍居全省一流村水平，他不僅在“扶貧定制茶園”建立可視化系統(tǒng)，還在全村開通了免費WIFI、看護寶、LED黨員遠程教育廣場、微電影院、線上黨務村務公開等信息化應用，讓村民在享受信息化服務的過程中提升了素質(zhì)，學習了生產(chǎn)生活技能，豐富了農(nóng)村文化生活。二是“互聯(lián)網(wǎng)+TV”精準扶貧，接通“最后一公里”。利用福建廣電網(wǎng)絡集團的電視云商城、微商城和遍布全省各地營業(yè)廳1300多萬固定用戶等渠道，搭建起公信力強、操作方便、流程清晰的線上銷售網(wǎng)，推銷下黨“下鄉(xiāng)的味道”生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。5月份以來，為下黨村銷售茶葉2000余斤，產(chǎn)值69萬余元。二是開展品牌宣傳，提高產(chǎn)品知名度。在福建廣電網(wǎng)絡集團的支持下，拍攝宣傳片并在其互動電視、導視頻道、開機畫面上進行宣傳，強化品牌形象，力爭把“下鄉(xiāng)的味道”打造成“原生態(tài)散種散養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品”知名品牌，促進農(nóng)村經(jīng)濟品牌化發(fā)展，提高產(chǎn)品知名度。他通過推行“互聯(lián)網(wǎng)＋ＴＶ”精準扶貧新模式，將扶貧開發(fā)與信息服務并舉，資金投資與智力投資并舉，外部幫扶與內(nèi)生增長并舉，全面推進和提升了精準扶貧的成效。一年多來，“互聯(lián)網(wǎng)＋ＴＶ”精準扶貧新模式，帶動銷售茶葉、野山羊、山地土雞等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值600多萬元，直接帶動64戶貧困戶和32戶建檔立卡貧困戶脫貧，村財收入達20多萬元，實現(xiàn)村財零的突破。
豎牌子，搞活鄉(xiāng)村旅游
習總書記三進下黨的故事，集中體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人心系百姓，聯(lián)系服務群眾的為民情懷和榜樣力量。他堅持以習總書記三進下黨的精神為引領(lǐng)，鄉(xiāng)村旅游扶貧助推下黨建設。一是規(guī)劃先行。堅持“修舊如舊”的規(guī)劃思路，高水準完成《下黨村傳統(tǒng)村落保護性修復規(guī)劃》，推進傳統(tǒng)村落的保護開發(fā)工作。2014年11月，下黨村入選第三批中國傳統(tǒng)村落。二是突出黨性教育特色。注重挖掘習總書記三進下黨留下的寶貴精神財富，加強與省委黨校的溝通聯(lián)系，努力把下黨建設成改革開放新時期全國性特色黨性教育基地。兩年來，下黨黨性教育基地培訓黨員干部2萬多人次。三是打造旅游品牌。下黨村去年成功入選第一批“全國鄉(xiāng)村旅游扶貧試點村”、“中國千千萬萬鄉(xiāng)村旅游品牌村”。2015年12月，協(xié)調(diào)省旅游局把下黨村納入全省鄉(xiāng)村旅游扶貧觀測點，引進臺灣專業(yè)策劃團隊，結(jié)對幫扶下黨村，計劃分3年投入1000萬元進行鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設。各種國家級、省級鄉(xiāng)村旅游牌子豎起來后各級黨校培訓班和八方游客開始紛至沓來。針對傳統(tǒng)村落旅游基礎(chǔ)設施不全的問題，投入1600多萬元，完善景觀亭、路燈、仿木欄桿、古村步道、旅游標識標牌、農(nóng)產(chǎn)品展示廳等基礎(chǔ)設施建設。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，2016年實現(xiàn)農(nóng)民人均收入翻番，達到9000多元，村里辦起了9家賓館，7家民宿， 5家農(nóng)家樂，二十幾個年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
下黨村在曾守福同志的帶領(lǐng)下，全村的基礎(chǔ)設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌、鄉(xiāng)風文明等方面都發(fā)生了翻天覆地的變化，實現(xiàn)了建鄉(xiāng)以來最大的跨越式發(fā)展。曾守福同志駐村任職兩年來所付出的艱辛與努力終于在換來了下黨村廣大黨員群眾的衷心擁護和高度贊許。