國(guó)慶前后，內(nèi)蒙古自治區(qū)杭錦旗，由億利公益基金會(huì)出資為全旗所有建檔立卡的國(guó)家級(jí)貧困農(nóng)牧民捐助的“扶貧羊”誕下首批羊羔，給處于庫(kù)布其沙漠腹地的村子里添了許多喜慶氣氛。獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)永新村的屈軍夫婦是領(lǐng)羊戶(hù)之一，妻子石麗萍帶著記者去看她家的羊圈，抱起一只小羊羔拈拈分量：“我家是村里最早得羊羔的，就是這只?！?/p>
這批羊羔從今年8月開(kāi)始發(fā)放到戶(hù)，是在黨中央、國(guó)務(wù)院“打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”沖鋒號(hào)角的鼓舞下，億利資源集團(tuán)踐行年初承諾的具體舉措之一——未來(lái)五年，將庫(kù)布其的治沙扶貧經(jīng)驗(yàn)推廣到河北、新疆和甘肅等地，再治理沙漠10000平方公里，帶動(dòng)西部沙區(qū)更多貧困人口精準(zhǔn)脫貧。
從寸草不生變田園綠洲，近年來(lái)，庫(kù)布其獨(dú)創(chuàng)的生態(tài)扶貧模式在國(guó)內(nèi)國(guó)際收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的榮譽(yù)。修復(fù)沙漠和鹽堿地1萬(wàn)多平方公里，帶動(dòng)10萬(wàn)牧民脫貧致富，創(chuàng)造近4600億元生態(tài)財(cái)富———庫(kù)布其其化繭成蝶的秘密，是當(dāng)?shù)貜V大牧民在以?xún)|利資源集團(tuán)為代表的企業(yè)帶領(lǐng)下，28年自發(fā)進(jìn)行荒漠化治理的堅(jiān)守；是逐步探索出的“政府政策性支持、企業(yè)商業(yè)化投資、農(nóng)牧民市場(chǎng)化參與”的合作共贏(yíng)機(jī)制。
精準(zhǔn)扶貧光彩同行
庫(kù)布其沙漠是我國(guó)第七大沙漠，總面積1.86萬(wàn)平方公里，位于鄂爾多斯高原的北部，距離北京的直線(xiàn)距離只有800公里。
“當(dāng)年，流沙快把村子占了，一到春季，三天兩頭地刮‘黃風(fēng)’?！?992年，杭錦旗獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)刀圖嘎查七社的王連斌為了躲避沙害，被迫舉家外遷謀生。他回憶，由于環(huán)境惡劣，生活艱難，當(dāng)時(shí)社里的20多戶(hù)人搬走了近一半。
兩年前，他和老伴又返回了家鄉(xiāng)。七社周?chē)菽究M繞，莊稼繁茂，流沙已不見(jiàn)蹤跡。“環(huán)境好了，回來(lái)還能搞旅游，或者給億利集團(tuán)打工，在外面掙的錢(qián)除去開(kāi)銷(xiāo)，不一定比家里多。還是在家里好啊。”外遷的村民陸續(xù)回歸，社里現(xiàn)在增加到30多戶(hù)。
“最初也沒(méi)有想著要治沙，只是想著怎么生存下去。”億利資源集團(tuán)的前身是這片沙漠腹地的一家小鹽廠(chǎng)，為了鹽廠(chǎng)不被黃沙湮沒(méi)，不得不開(kāi)始被動(dòng)治沙。億利集團(tuán)董事長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)常委王文彪更是生于斯、長(zhǎng)于斯，對(duì)這片沙漠有著特殊的感情。28年來(lái)，億利通過(guò)實(shí)施生態(tài)修復(fù)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、幫扶移民、教育培訓(xùn)、修路筑橋、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新等全方位幫扶舉措，累計(jì)帶動(dòng)內(nèi)蒙古杭錦旗、達(dá)拉特旗等沙區(qū)10萬(wàn)名百姓徹底擺脫了貧困。
8月開(kāi)始發(fā)放的“扶貧羊”，是億利資源集團(tuán)今年參與到全國(guó)工商聯(lián)、國(guó)務(wù)院扶貧辦和中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)共同牽頭組織的“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)項(xiàng)目，為杭錦旗建檔立卡的1222戶(hù)貧困戶(hù)每戶(hù)捐贈(zèng)10只基礎(chǔ)母羊。幫扶范圍，進(jìn)一步從沙漠腹地的牧民向周邊村社的貧困農(nóng)民擴(kuò)大。
綠富同興矢志不渝
“現(xiàn)在，億利、庫(kù)布其和我們是一個(gè)整體，相互依存、共同發(fā)展?！?5歲的烏云達(dá)來(lái)2013年從北京航空航天大學(xué)畢業(yè)后回到庫(kù)布其在億利資源集團(tuán)工作。他所指的“相互依存、共同發(fā)展”的整體，就是億利資源集團(tuán)在堅(jiān)持治沙與扶貧同步推進(jìn)的過(guò)程中，逐步構(gòu)建起來(lái)的“政府政策性支持、企業(yè)商業(yè)化投資、農(nóng)牧民市場(chǎng)化參與”的合作共贏(yíng)機(jī)制。
杭錦旗巴音烏素嘎查牧民吉仁門(mén)肯告訴記者，他家里原有3000多畝草場(chǎng)，由于沙化嚴(yán)重，2009年被列為禁牧區(qū)，一家人失去了主要收入來(lái)源。后來(lái)，沙地通過(guò)流轉(zhuǎn)租給了億利資源集團(tuán)，自己也在集團(tuán)的指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)了種甘草，過(guò)去7年已累計(jì)收入近30萬(wàn)元。
億利資源集團(tuán)在全國(guó)率先嘗試資產(chǎn)收益扶貧，截至目前，近3000名農(nóng)牧民把151萬(wàn)畝荒棄沙漠轉(zhuǎn)租給了億利，累計(jì)總收入達(dá)5億多元，人均收入達(dá)16.6萬(wàn)元。另外還有農(nóng)牧民承包的93萬(wàn)畝沙地、荒地入股億利，每年按30%的比例分紅。
植樹(shù)種草、種植養(yǎng)殖、分紅、務(wù)工……過(guò)去靠天吃飯的庫(kù)布其農(nóng)牧民，如今收入多了起來(lái)，去年沙區(qū)的近10萬(wàn)名農(nóng)牧民，人均收入約1.4萬(wàn)元。
治沙扶貧投入大，見(jiàn)效慢，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)和效益驅(qū)動(dòng)難以持久。王文彪說(shuō)，28年來(lái)，億利集團(tuán)在治沙的同時(shí)，投資300多億元構(gòu)筑起生態(tài)修復(fù)、農(nóng)牧業(yè)、旅游、制藥、光伏、肥料、飼料等為一體的沙漠產(chǎn)業(yè)體系，在改善生態(tài)、帶動(dòng)農(nóng)牧民增收和吸納勞動(dòng)力就業(yè)的同時(shí)，企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。
“不破樓蘭終不還?！眱|利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪說(shuō),“相信只要我們勇于擔(dān)當(dāng)、只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干，把治沙和扶貧結(jié)合起來(lái)，把生態(tài)和民生結(jié)合起來(lái)，到2020年脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的夢(mèng)想、沙區(qū)農(nóng)牧民的夢(mèng)想一定會(huì)實(shí)現(xiàn)?！?/p>